(1) Un repaso de las metas y objetivos de desempeño alcanzados.
(2) Una evaluación del Plan de Ejecución Anual o del Plan Estratégico, dependiendo según fuere el caso, en relación a los resultados obtenidos de las metas de desempeño al período correspondiente.
(3) Una explicación y descripción cuando una meta y objetivo de desempeño no se ha obtenido o no se haya alcanzado el nivel de rendimiento deseado. En dicho caso deberá detallar:
(a) Las razones por la que no se ha alcanzado la meta y objetivo de desempeño y/o el nivel de rendimiento deseado.
(b) Las medidas y calendarios que se establecieron para lograr las metas de rendimiento.
(c) Si la meta es poco realista y poco práctica, el porqué es así y acciones recomendadas para esta situación.
(4) Describir la efectividad y eficacia en el logro de los objetivos de desempeño.
(5) Un resumen de los hallazgos y conclusiones durante la implantación de las medidas contenidas en el plan correspondiente.
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